Наш подход и этапы проекта

С чего начинается проект?

Вероятно, вы уже знаете, что качественное обучение имеет решающее значение для успеха организации. Прекратите тратить время и деньги на стандартные и общеизвестные решения. Они обычно не учитывают специфику, время и условия экономики, отрасли, организации. Вы действительно нацелены помочь своему бизнесу  увеличить эффективность?

Команда Arete — ваш надежный партнер: мы создаем индивидуальные и современные решения по обучению. Почему нам доверяют, вы можете узнать по ссылке ->>>

Мы убеждены, что тон всему проекту задает ясность и взаимопонимание. Так достигается наивысшая эффективность обучения. Мы не занимаемся развитием обычных навыков. Таких как тайм менеджмент, бизнес администрирование, микро-менеджмент и пр. Тем более мы не занимаемся «hard skills». Если вы можете справиться с актуальными вызовами, повысив базовые навыки – это будет лучшее для вас решение на данном этапе. Наш фокус внимание – когнитивная работа и специфическая настройка мышления (mindset) в контексте культуры и лидерства вашего бизнеса. Ситуации, когда это может быть актуально для организации мы описали здесь —>>>

 

 

Этапы проекта

При подготовке проекта нам важно убедиться, что мы понимаем и подходим друг-другу. Мы будем координироваться с вашей командой, для того чтобы создать индивидуальный дизайн программы. Подготовленная программа будет учитывать именно ваши условиям, специфику организации, соответствовать бизнес-целям и потребностям учащихся. Наш опыт позволяет проектировать, разрабатывать и внедрять уникальные инновационные обучающие проекты. 

Как выглядит структура работы над проектом?

Определение Возможностей

На первом этапе вы больше узнаете о нас: наших принципах, подходе: что мы предлагаем для решения бизнес-задач. Если мы подходим друг-другу мы будем рады узнать о вашей ситуации. Вы расскажете о ваших актуальных вызовах, задачах и возможностях развития: количество и ранг обучающихся, сроки реализации, диапазон инвестиций для проекта.

"
Анализ ситуации

На следующем этапе мы совместно с вами и вашей командой погрузимся в вашу ситуацию. Мы проанализируем представленные данные, бизнес параметры. Нам важно вместе понять и обсудить желаемый эффект обучения, который был бы непосредственно связан с бизнес задачами вашей организации.

"
Разработка проекта

Как только мы получим от вас качественную информацию и поймем ситуацию, наша команда оценит данные и разработает рекомендации, которые будут соответствовать вашим параметрам и бюджету. Мы предложим индивидуализированный дизайн обучающей программы, подготовленный непосредственно для ваших людей и бизнеса.

"
Имплементация

Вы утверждаете окончательное соглашение о проекте и поручаете нам работать в тандеме с вами и вашей командой. Мы будем опираться на показатели успеха и цели обучения, которые выявили и обсудили с вами на предыдущих этапах. С каждым занятием вы будете получать знания, которые сможете использовать сразу при возвращении на работу.

Наш подход к работе

1. Определить задачи бизнеса

Первоочередная задача –  декомпозировать стратегические цели бизнеса. То есть понять какие ключевые подразделения и сотрудники будут «делать» задуманный результат. На первый взгляд, тривиальный этап, осложняется одновременным соотнесением а) стратегических, идейных воззрений на бизнес и б) предельной прагматики заключенной в границах времени, пространства и ресурсов. Прояснение этих вопрос уже может дать существенный прирост к производительности. Ясное видение зон развитие помогает сфокусировать на них внимания руководства. И далее передать видение и замотивировать команду.

2. Определить цели команд и лидеров

Следующий шаг — детализировать цели лидеров и отделов. То есть понять, что именно необходимо для реализации планов компании. Мы совместно с вами рассматриваем имеющиеся данные, соотносим со стратегией и разбираемся в ситуации. На этом этапе можно определить «легкие и очевидные» решения. Например, усовершенствованием алгоритмов премирования или обучения сотрудников hard skills (финансы, управление проектом и пр.). Завершением данного этапа будет определение состава учащихся и характера обучения. Иногда трудно понять, что именно идет не так, на что обратить внимание в первую очередь. Для этой цели мы рекомендуем провести диагностику или углубленный анализ корпоративной культуры.

3. Определить задачи обучения

Основываясь на потребностях вашей организации и ваших учащихся, мы определяем конкретные цели обучения. Мы предложим индивидуальный дизайн обучающей программы. Наша цель — создать содержательный опыт обучения, который дает реальные бизнес-результаты и оказывает продолжительное влияние на учащихся. Мы сфокусированы на развитии высших когнитивных способностей обучающихся людей. Обязательно – в контексте развития вашего бизнеса.

4. Разработать индивидуальную программу

Информация, которую мы собрали на предыдущем этапе, поможет нам определить логику проекта — мы приведем наши предложения в соответствие с ресурсами, которые вы хотите выделить для проекта. Мы понимаем, что ваше время и бюджет драгоценны, и мы будем стремиться обеспечить вам наилучшую отдачу, несмотря ни на что. Результатом данного этапа становится программа обучения, разработанная именно для вашей организации и ваших людей.

Как мы можем помочь?

Вы стремитесь добиться лучших и более устойчивых бизнес-результатов? Наш опыт позволяет проектировать, разрабатывать и внедрять уникальные решения для обучения. Наши знания помогут вам поддержать жизнедеятельность, трансформировать и развивать бизнес

Лидерство

Свежий взгляд на лидерство и нестандартное мышление — мы поможем кардинально изменить вашу команду.

Индивидуальный консалтинг

Мы поможем вам раскрыть глубинный потенциал, обрести устойчивость и силу, чтобы добиться лучших результатов.

Корпоративная культура

Мы поможем вам настроить оптимальную культуру и согласовать ее с целями и стратегией вашей организации.

Добро пожаловать!

Масштаб не имеет значения. Мы оказываем поддержку как крупным предприятиям так и молодым командам: стартапам или новым подразделениям крупных компаний. 

Хотите узнать, как мы можем вам помочь?