Лидер. Мышление. Культура.
Культура является расширением Ума и Духа.
/Джавахарлал Неру/
Как мышление лидера связано с культурой организации?
Работа команды центра Арете посвящена мышлению, лидерству и культуре. Почему?
Лидер, мышление и культура – разные проявления единого целого. Мышление лидера, отражается на мышлении организованной им группы людей. Лидеры задают принципы, что культивировать. И на этих основаниях строится культура. Успешный опыт обособляет коллектив в форме самостоятельной организации. У организации возникает своя уникальная культура и разумность. Культура и разумность организации начинает определять её участников, задавать рамки, характер проблем, горизонт возможностей и взывать к определенному типу лидерства. Усовершенствование мышления лидера помогает перенастроить работу всей организации. Работа с культурой — закрепить и со-настроить мышление целого коллектива.
Команда тренингового центра Арете разработала специальные модульные программы для работы с мышлением, лидерством и корпоративной культурой.
Уникальный когнитивный алгоритм преображения Код Феникса помогает преодолеть кризис; развивать организацию; управлять людьми, собой и собственной жизнью.
Почему мышление так важно?
Как мы мыслим – так и живем. Однако само мышление лишь конечное действие – последняя фаза – длительного нейро-когнитивного процесса. Процесса, который молниеносно и незаметно для нас разворачивается в уме и мозге.
Чего мы не замечаем?
На самом деле очень многого. Например, мы не замечаем, ЧТО мы воспринимаем и КАК это интерпретируем, «распаковываем» для себя. Например, мы не замечаем, что в кафе играет музыка и динамичный ритм подбадривает и побуждает к действию. Или напоминает отдых на море. Да, мы не замечаем, что обусловлены своей памятью – нам кажется, что это объективная реальность. А что если я вам скажу, что до 20-30% памяти заведомо ложно. Мы помним так, как никогда не было. К такому выводу летом 2022 года пришли когнитивные исследователи Амстердамского университета. А еще есть когнитивные ошибки: то, что мы помним, мы неправильно связываем между собой. Следовательно, приходим к ложным выводам. Но даже это не так страшно. К большинству выводов мы вообще не приходим. Без нашего ведома суждения «записываются» в голову. Как данность, в виде морали, авторитетов и границ возможного. Кто и как это делает? Мы сами, при помощи окружающих людей и общества. Культура формирует наше мировоззрение, которое станет руслом для мышления. А река не выходит за пределы русла.
Почему культура имеет колоссальное влияние и значение?
Культура – то, что мы культивируем каждый день. Мировоззрение, переживания, отношения, поведение и, главное, конечный результат – всё это культура. Вполне очевидно, что культурой обладает как индивид, так и группа людей, объединенных в систему. Точнее будет сказать не обладает культурой, а воспроизводит культуру. Культура – динамический процесс. Вначале, культура группы целиком определяется мышлением и культурой сформировавших её индивидов. По мере успешного развития группы, её культура и мышление становятся самостийными и автономными. У системы возникает коллективный ум. И он не тождественен умам участников группы и или даже руководителей. Иными словами, общество, государство или компания уже не так сильно зависят и определяются индивидами. Теперь система живёт «своей» жизнью: привлекает, обучает, калибрует, селектирует и распределяет роли всем участникам. Как, почему возникает и развивается культура группы, мы посветили отдельное эссе.
Лидер меняет культуру
Культура меняется под давлением внешних условий, которые могут «растворить» систему. Разве вы не вспомните исчезнувшие компании, государства и целые культуры? Под давлением внешних условий система попадает в кризис. И выход из кризиса отнюдь не предопределен. Для преодоления кризиса нужны лидеры, способные перенастроить систему. То есть изменить культуру всей организации. Каждый успешный правитель или предприниматель «опережал своё время» и потому сумел создать уникальную и производительную культуру. Культуру, которая сумела «переварить» вызовы и внешние условия себе во благо.
Управлять и менять настройки системы может «лидерское ядро». Им может быть один человек, например собственник, директор. Или группа лидеров. Лидеру важно обладать опережающим мышлением: более развитым и совершенным, чем система и окружающая среда. Тогда управление будет эффективным, организация будет развиваться и процветать. Лидер способен изменить код мышления всей системы = изменить культуру.
Лидер однажды - лидер навсегда?
К сожалению, успешный опыт не гарантирует успешного будущего. Мир «не стоит на месте». Последнее время – меняется особенно динамично и радикально. Люди развиваются, общество, конкуренты. Система может «перерасти» своего лидера. Или вызовы быть совершенно нового, нетипичного порядка. Тогда прошлый успешный опыт может дать лидеру ложную уверенность и неактуальную стратегию действий. Так «устаревшие» лидеры тормозят всю команду, усугубляют проблемы. Как только мышление лидера перестает опережать мышление окружающего мира и вверенной ему системы – система гибнет или меняет лидера.
А что естественное развитие?
Конечно, мышление развивается эволюционно. НО, стоит иметь ввиду: содержание ума напрямую НЕ ВЛИЯЕТ на его организацию, то есть алгоритмы мышления. Поэтому новая информация может вести к старым ошибкам. Естественный ход развития ума не гарантирован. Требуется усилие, длительное время и «запас прочности» для проб и ошибок. Например, путь может неизбежно проходить через фазу глубокого, разрушительного кризиса. Одной из удобных систем описания эволюции способов мышления является Спиральная Динамика®. Подробнее о развитии и применении модели Спиральная Динамика в бизнесе вы можете посмотреть на отдельной странице.
Как мы можем помочь?
Цель команды Arete — направленная, проактивная и потому ускоренная эволюция ума, в обход зон разрушительного кризиса. Наша команда занимается индивидуальным консалтингом и групповыми тренингами. Мы помогаем организациям и их лидерам развернуть новое мышление, которое позволяет «съедать черных лебедей на завтрак». Подробнее об этом вы можете посмотреть на странице «Код Феникса».
Мы рады помочь вам и вашей организации.
До скорых встреч!
Корпоративная работа
узнать подробнее
Индивидуальная работа
узнать подбробнее
Добро пожаловать!
Мы верим в то, что делаем и считаем, что обучение может действительно качественно улучшить бизнес показатели и жизнь многих людей. Поэтому мы предпочитаем сотрудничать с людьми, которые разделяют принципы Areté: сознательность, благоразумие и добродетельность. Обучение действительно усилит вас и ваш бизнес, если вы уважаете и цените людей, проявляете живой интерес к развитию, стремитесь к совершенству.