Лидерство
Вы хотите создать мощную команду и добиться лучших результатов?
Лидерство нового времени
Новое время требует лидеров нового типа. Ваш бизнес бурно развивается, или ему требуется трансформация, или антикризисные решения? Значит вашему бизнесу необходимы лидеры нового времени. Люди которые смогут могут предвидеть зоны риска и открывающиеся возможности, учитывать системные последствия, быстро ориентироваться и эффективно действовать при постоянно и внезапно меняющихся условиях.
И как бы хороша не была изначальная бизнес-стратегия, нынешние время треубет от Лидера неформального, своевременного, искуссного и креативного подхода. К бизнесу, людям и ситуациям. Лидеру важно уметь и повести за собой, и сбалансировать коллектив. А еще вдохновить, убедить и видеть действительно лучшее будущее и многое другое. Поэтому мы проводим лидерские программы как для собственников и Топ-менеджеров, так и для новых руководителей и лидеров команд. Наши программы раскрывают лидерский потенциала людей. Амбициозные задачи и неразрешимые вызовы становятся «путем» к личному успеху и процветанию вашей компании.
Подробнее о ситуациях, когда мы можем вам помочь смотрите здесь ->>>
Лидерские программы
Размер не имеет значения. Мы оказываем помощь как крупным предприятиям, так и новым командам: стартапам или новым подразделениям крупных компаний. Мы проводим индивидуальные консультации, групповую работу, он-лайн и офф-лайн. Разовая консультация или крупный проект по обучению – мы будем рады помочь вам на любом этапе.
Лидерство стратега и визионера
Актуально для собственников, руководителей высшего звена и ключевых сотрудников компании, от которых зависят стратегия и будущее компании.
Антикризисное лидерство
Актуально для собственников и топ-руководителей, чьей задачей является принятия стратегических антикризисных мер для благополучия бизнеса.
Трансформационное лидерство
Актуально для собственников, руководителей высшего звена и ключевых сотрудников, на плечи которых ложится ответственность по внедрению ключевых изменений и трансформации вашего бизнеса, будь то слияние и поглощение, выход на новые рынки, изменение организационной структуры, корпоративной культуры или запуск новых направлений бизнеса.
Лидерство "молодых"
Актуально для новых лидеров и предпринимателей. Для людей, которые недавно возглавили команды и для которых жизненно важно завоевать уважение сотрудников, вселять уверенность, создать установку на рост, улучшить сотрудничество и добиться высокой производительности.
Лидерство ментора, тренера и наставника
Мастер-классы для руководителей, которые занимаются активным развитием потенциала сотрудников, команды. Также аткуально для тренеров, коучей компании.
Женское лидерство
Уникальная программа разработанная для женщин предпринимателей и руководителей. Помогает быть успешной в бизнесе и счастливой в жизни.
Почему к нам обращаются?
Мы – небольшая сплочённая команда. Мы посветили себя обучению людей и делаем это с удовольствием. Поэтому мы выбираем сотрудничать с людьми и компании, которые разделяют наши ценности: ясность, открытость, искренность, поиск своего пути в жизни и бизнесе, уважение и забота об окружающих, созидательная деятельность, живой интерес к развитию и искреннее желание стать лучшей версией себя. Мы можем оперативно приступить к реализации вашего проекта. Кроме того, мы можем масштабироваться для реализации крупных проектов. Наши отличия и преимущества:
Эксклюзивность
Гибкость
Когнитивность
Стратегическая эффективность
Подробнее узнать, почему нам доверяют вы можете здесь ->>>
Этапы проекта
Возможности
На первом этапе вы больше узнаете о нас: наших принципах, подходе: что мы предлагаем для решения бизнес-задач. Если мы подходим друг-другу мы будем рады узнать о вашей ситуации. Вы расскажете о ваших актуальных вызовах, задачах и возможностях развития: количество и ранг обучающихся, сроки реализации, диапазон инвестиций для проекта.
Анализ ситуации
На следующем этапе мы совместно с вами и вашей командой погрузимся в вашу ситуацию. Мы проанализируем представленные данные, бизнес параметры. Нам важно вместе понять и обсудить желаемый эффект обучения, который был бы непосредственно связан с бизнес задачами вашей организации.
Разработка проекта
Как только мы получим от вас качественную информацию и поймем ситуацию, наша команда оценит данные и разработает рекомендации, которые будут соответствовать вашим параметрам и бюджету. Мы предложим индивидуализированный дизайн обучающей программы, подготовленный непосредственно для ваших людей и бизнеса.
Имплементация
Вы утверждаете окончательное соглашение о проекте и поручаете нам работать в тандеме с вами и вашей командой. Мы будем опираться на показатели успеха и цели обучения, которые выявили и обсудили с вами на предыдущих этапах. С каждым занятием вы будете получать знания, которые сможете использовать сразу после возвращения на работу.
Наш подход к работе
1. Определить задачи бизнеса
Первоочередная задача – декомпозировать стратегические цели бизнеса. То есть понять какие ключевые подразделения и сотрудники будут «делать» задуманный результат. На первый взгляд, тривиальный этап, осложняется одновременным соотнесением а) стратегических, идейных воззрений на бизнес и б) предельной прагматики заключенной в границах времени, пространства и ресурсов. Прояснение этих вопрос уже может дать существенный прирост к производительности. Ясное видение зон развитие помогает сфокусировать на них внимания руководства. И далее передать видение и замотивировать команду.
2. Определить цели команд и лидеров
Следующий шаг — детализировать цели лидеров и отделов. То есть понять, что именно необходимо для реализации планов компании. Мы совместно с вами рассматриваем имеющиеся данные, соотносим со стратегией и разбираемся в ситуации. На этом этапе можно определить «легкие и очевидные» решения. Например, усовершенствованием алгоритмов премирования или обучения сотрудников hard skills (финансы, управление проектом и пр.). Завершением данного этапа будет определение состава учащихся и характера обучения. Иногда трудно понять, что именно идет не так, на что обратить внимание в первую очередь. Для этой цели мы рекомендуем провести диагностику или углубленный анализ корпоративной культуры.
3. Определить задачи обучения
Основываясь на потребностях вашей организации и ваших учащихся, мы определяем конкретные цели обучения. Мы предложим индивидуальный дизайн обучающей программы. Наша цель — создать содержательный опыт обучения, который дает реальные бизнес-результаты и оказывает продолжительное влияние на учащихся. Мы сфокусированы на развитии высших когнитивных способностей обучающихся людей. Обязательно – в контексте развития вашего бизнеса.
4. Разработать индивидуальную программу
Информация, которую мы собрали на предыдущем этапе, поможет нам определить логику проекта — мы приведем наши предложения в соответствие с ресурсами, которые вы хотите выделить для проекта. Мы понимаем, что ваше время и бюджет драгоценны, и мы будем стремиться обеспечить вам наилучшую отдачу, несмотря ни на что. Результатом данного этапа становится программа обучения, разработанная именно для вашей организации и ваших людей.
Добро пожаловать!
Индивидуальный подход именно к вашей организации. Если мы выбрали работать с вами — мы уделяем качественное время тому, чтобы лучше узнать вас, ваших учеников и вашу организацию. Мы создаем обучающие проекты, которые уникально адаптированы к вашей организации.