ЛИДЕРСКИЕ ПРОГРАММЫ

ПЕРЕДОВЫЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ЛИДЕРОВ ОРГАНИЗАЦИЙ

Тренинговый Центр Areté совместно
с Российским Институтом Спиральной Динамики

Для кого этот тренинг?

Для карьерно-ориентированных женщин и мужчин в среднем менеджменте
Для предпринимателей, заинтересованных в наращивании лидерских компетенций параллельно с ростом собственных компаний
Для руководителей высшего звена, желающих актуализировать знания и умения в области личной эффективности, стратегии бизнеса и управления талантами

Цель программы:

Мы выявили эффективные Модели Управления компаниями и содействующие Типы Лидерства, которые заложили в модульную программу «Лидерство».

Программа ARETE «Лидерство» раскрывает лидерский потенциала сотрудника. В ходе тренингов программы «Лидерства» сотрудники компании обретают инструменты управления, позитивного влияния и развития себя, своей команды и компании в целом.

Задачи программы:

Научиться уверенно презентовать свою компанию клиентам, понимать расстановку сил в компании, выстраивать отношения с коллегами и применять навыки кооперации, коллаборации и эффективного сотрудничества
Развить в себе компетенции лидера на основе синтеза индивидуальных талантов и комплекса личностных разумностей (эмоциональной, финансовой, социальной и др.)
Усилить в себе ключевые лидерские преимущества и использовать их для проактивных действий и целостного развития
Выстроить собственную стратегию управления своей командой и обрести Умные Инструменты Влияния
Выстроить план мероприятий, которые приведут компанию к реализации Миссии и стратегических целей

Скачать программы

ЖЕНСКОЕ ЛИДЕРСТВО
^{(презентационная программа)}

Лидерское Мастерство

ДИАГНОСТИКА

Перед началом работы, в процессе и в завершении проводится обязательная анонимная диагностика участников. В результате диагностики будут выявлены профессиональные и личные сферы, которые требуют внимания и усиления, а так же участники определят основные траектории своего индивидуального развития.

Используются диагностические материалы:

IEQ: позволяет выявить распределение времени и внимания лидера, баланс работы – личной жизни (work-life balance)
TIDP: определяет индивидуальный Дизайн Разумностей сотрудников, их сферы талантов и зоны личной эффективности
ILI: диагностирует Эмоциональную Разумность лидера, помогает проявить рабочую атмосферу, которую руководитель создаёт в коллективе

Руководству компании результаты диагностики помогут разработать ряд эффективных мероприятий, которые создадут баланс между работой и личной жизнью, что повысит результативность, лояльность и удовлетворённость сотрудников.

ПОДРОБНЕЕ О МЕТОДАХ ДИАГНОСТИКИ >>

КУРС «ЛИДЕРСКОЕ МАСТЕРСТВО» (14 дней + коучинг)

1. Инициация Лидера – 2 дня

Активизация лидерских качеств
Выстраивание структуры ценностей
Модель Лидера
Спиральная Динамика: спиральные коммуникации. Спиральные модели управления.
Навыки ценностной мотивации сотрудников
Повышение устойчивой лояльности сотрудников
Инициация целостного подхода к работе и жизни (work life balance)

2. Стратегическое Видение – 2 дня

Формирование навыков проактивного видения
Изобильное мышление
Hard, Soft & Smart Power (технологии управления)
Управление форс-динамикой в различных сферах личной жизни и бизнеса
Видение горизонтов развития личности, одела и компании в целом
Обнаружение скрытых динамических процессов компании: выявление новых потенциалов, принятие оптимальных решений

3. Управление Системами – 2 дня

Освоение передовых Моделей Системного Управления коллективом и бизнесом
Формирование внутреннего Дизайна Лидера
Модель Внутренней Экономики
Формирование навыков проактивного управления рисками и кризисными ситуациями
Системное управление бизнес-процессами
Баланс между основными сферами существования

4. Лидерская Разумность – 2 дня

Формирование индивидуальной Модели Разумностей (эмоциональная разумность, финансовая, социальная разумности и др.)
Синтез разумностей
Развитие ключевых разумностей системы (подразделения, компании в целом)
Линии развития сотрудников
Освоение навыков целостного мышления
Видение ситуации на 360°
Ускоренное формирование способов преодоление препятствий
Повышение эмоциональной устойчивости

5. Эффективная Реализация – 2 дня

Активация внутреннего центра принятия решения
Настройка каналов восприятия
Алгоритмы проведения импульса воли
8 факторов реализации
Навыки быстрой оценки ситуации и принятие оптимальных решений
Креативное и Дивергентное мышление
Активация потенциала проведения прогрессивных инициатив руководителей
Сокращение времени достижения результата
Многофакторное видение условий бизнеса и новых источников ресурсов

6. Целостное Сотрудничество – 2 дня

Культивация принципов сотрудничества
Механизмы эффективной коммуникации
Attitude tuning (настрой отношения сотрудника с коллегами, руководителями, компанией)
Инструменты убеждения
Оптимизация командной коммуникации
Усиление латеральных связей в команде
Новые способы успешного решения бизнес задач

7. Интеграция Лидера – 2 дня

Технология развития лидера работает только когда все навыки сочетаются в едином способе мыслить и действовать. В данном модуле проводится ряд мероприятий, нацеленных на интеграцию обретённых знаний в единую Модель Управления, которая неразрывно связана с индивидуальными особенностями каждого участника.

В результате работы происходит переход с этапов «развития лидера» на способ жизни как лидер.

ИНТЕНСИВ «ЛИДЕРСКОЕ МАСТЕРСТВО» (9 дней)

1. Будь Лидером – 3 дня

Активизация лидерских качеств
Выстраивание структуры ценностей
Модель Лидера
Hard, Soft & Smart Power (технологии управления)
Повышение устойчивой лояльности сотрудников
Навыки ценностной мотивации сотрудников
Инициация целостного подхода к работе и жизни (work life balance)
Формирование навыков проактивного видения
Спиральная Навигация (8 ключевых мировоззрений сотрудников)
Управление форс-динамикой в различных сферах личной жизни и бизнеса
Видение горизонтов развития личности, одела и компании в целом
Обнаружение скрытых динамических процессов компании: выявление новых потенциалов, принятие оптимальных решений

2. Разумное Управление Системами – 3 дня

Освоение передовых Моделей Системного Управления коллективом и бизнесом
Баланс между основными сферами существования
Освоение навыков целостного мышления
Видение ситуации на 360°
Ускоренное формирование способов преодоление препятствий
Повышение эмоциональной устойчивости
Модель Внутренней Экономики
Формирование навыков проактивного управления рисками и кризисными ситуациями
Изобильное Мышление
Формирование индивидуальной Модели Разумностей (эмоциональная разумность, финансовая, социальная разумности и др.)
Синтез разумностей
Модель Целостного, Разумного Управления

3. Творящее Сотрудничество – 3 дня

Активация внутреннего центра принятия решения
Настройка каналов восприятия
Алгоритмы проведения импульса воли
Навыки быстрой оценки ситуации и принятие оптимальных решений
Активация потенциала проведения прогрессивных инициатив руководителей
Сокращение времени достижения результата
Многофакторное видение условий бизнеса и новых источников ресурсов
Культивация принципов сотрудничества
Механизмы эффективной коммуникации и оптимизация командной коммуникации
Креативное и Дивергентное мышление
Инструменты убеждения
Новые способы успешного решения бизнес задач

ТРЕНИНГ «ЛИДЕРСКОЕ МАСТЕРСТВО» (3 дня)

Активизация лидерских качеств
Выстраивание структуры ценностей и дизайн Индивидуальной Модели Лидера
Инициация целостного подхода к работе и жизни (work life balance)
Hard, Soft & Smart Power (технологии управления)
Спиральная Навигация: 8 измерений ценностной мотивации
Управление форс-динамикой в различных сферах личной жизни и бизнеса
Ускоренное формирование способов преодоление препятствий
Повышение эмоциональной устойчивости
Обнаружение стратегий проактивного управления рисками и кризисными ситуациями
Видение горизонтов развития личности, одела и компании в целом
Культивация принципов сотрудничества
Механизмы эффективной коммуникации и базовые инструменты убеждения
Активация внутреннего центра принятия решения
Модель Целостного, Разумного Управления

ПОСТТРЕНИНГОВАЯ ПОДДЕРЖКА / КОУЧИНГ

После обучения лидерам организации необходима поддержка в применении новых навыков и инструментов тренинга. Особенно актуальна такая поддержка становится через 3 – 6 месяцев после окончания обучения.

Именно поэтому мы предлагаем посттренинговое сопровождение в виде коротких коуч-сессий. Работа поддержит и скоординирует развитие новых лидерских качеств. Усилит эффективность применения навыков и инструментов тренинга. Обнаружит новые, нестандартные решения актуальных задач бизнеса и индивидуального развития.

В результате работы: происходят эмерджентные изменения за счет использования авторских технологий.

Продолжительность коучинга: 5 – 10 встреч (по 90 минут).

Лидерское Мастерство

Все курсы Лидерства («Женское Лидерство», «Мужское Лидерство», «Эволюция Лидера», «Системное Лидерство 4К: Коммуникация, Координация, Кооперация, Коллаборация», «Стратегическое Лидерство: 6 шагов к Системному Мышлению и Стратегическому Видению», «Лидер как коуч») сочетаются в едином подходе: Методология развития Лидера.

Уникальные программы каждого курса элегантно дополняют друг друга, совершенствуя лидера в различных аспектах профессионального и личного развития.

ПРОЧИТАЙТЕ >> как наши Лидерские программы взяли первый приз на Всероссийской Премии «Женщина имеет значение»

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

Если вас заинтересовали наши программы и вы хотите пройти их лично или провести их в своей организации – напишите нам.

СВЯЗАТЬСЯ