Спиральная Динамика в бизнес
Несколько слов о Спиральной Динамике
Спиральная Динамика – когнитивная модель, которая описывает организацию мышления. Каждый уровень характеризует определённый образ мышления. За этим стоит характерная работа нашего внимания, восприятия, интерпретации, понимания и поведенческого реагирования. Разум может быть индивидуальным и коллективным. Коллективное мышление можно называть культурой коллектива, общества. Поэтому каждая группа по мере своего формирования и организации натурально обретает свой уникальный разум. Как связаны лидер, мышление и культура – мы описали отдельно.
Спиральная динамика НЕ есть уровни развития компании или человека, и НЕ является типологией людей, групп или обществ.
Спиральная Динамика обнаруживает динамику ценностей. То есть показывает, как мы, люди, оцениваем а) себя и других людей, б) то, что происходит и мир вокруг, в) своё место и роль в мире.
Компаниям и лидерам
Спиральная динамика эволюционная модель – описывает эволюцию мышления. При этом учитывает внутренние ресурсы и стремительно меняющиеся условия. Поэтому Спиральная динамика помогает прогнозировать и развиваться проактивно. Индивиду и коллективу.
В отличие от биологических систем, компании и общества не ограничены биологическим временем. Поэтому цикл рождения и умирания компании связан только с умозрительным измерением. Компания изнашивается, устаревает и умирает не физически, а «морально». По сути, это означает устаревание мышления. И это хорошая новость. Коллективное мышление, то есть культуру организации, можно и нужно развивать. Организация может пережить не только своего создателя, но и целые эпохи. Для этого нужно чтобы лидер обладал особым, опережающим мышлением. Как и кто может помочь обновить компанию: перезапустить ум и сердце организации? Трансформационному алгоритму Код Феникса мы посветили отдельный раздел.
Спиральная динамика объемная модель и помогает понять процессы живых систем. Таких как личность, семья, отдел, компания или общество. Спиральная Динамика объясняет мышление и поведение коллег, клиентов, партнеров. Разработанный нами цикл мастер-классов передает эффективные алгоритмы построения деловых отношений, стратегии управления коллективом, прогнозирования зон и периодов кризиса.
Нейро-когнитивная Спиральная Динамика Комплексно Адаптивных (Живых) Систем – полное название нашей авторской когнитивной модели. Мы используем Спиральную Динамику как один из инструментов для работы индивидуальной и с компаниями. С начала 2000-х годов мы исследуем и развиваем Спиральную Динамику. При деятельной поддержке автора Спиральной Динамики Кристофера Кована, в 2007 году мы учредили Институт Спиральной Динамики в России.
Спиральная “палитра”
ВНИМАНИЕ! Назначить компании или человеку один конкретный спиральный уровень-цвет – злостная ошибка! Взгляните на картину Ивана Айвазовского «Волна». Она прекрасна! На картине доминирует синий цвет, но присутствуют и другие цвета. Наведите на картину мышкой или удерживайте пальцем если вы смотрите не на компьютере. И вы увидите картину только в синем цвете. Оказывается, динамичная палитра едва улавливаемых цветов создает объем и красоту картины.
Мы выделяем 5 базовых типов организационной культуры. Но они не сводятся к одному цвету-уровню Спиральной Динамики. Каждый тип корпоративной культуры можно представить как палитру, где есть ведущие и вспомогательные «цвета» – характерные алгоритмы мышления. Между ними разворачивается сложная динамика. В результате система, например, компания справляется с вызовами и развивается. Или стагнирует и умирает. Нами создана авторская методика диагностики, оценки и работы с организационной культурой. Подробнее вы можете познакомиться по ссылке ->>>.
Как мы можем помочь?
На базе исследований Российского Института Спиральной Динамики команда Arete разработала цикл специальных модульных программ. Наши программы помогают выйти из зоны турбулентности, сформировать динамическую стабильность и продолжать успешно развиваться как индивиду, так и коллективу.
Корпоративная работа
узнать подробнее
Индивидуальная работа
узнать подбробнее
Добро пожаловать!
Мы уделяем особое внимание опыту каждого обучающегося человека. Наша роль заключается в том, чтобы помочь учащимся сформировать новое прорывное мышление: лидеру и команде. Мышление, которое поможет улучшить ситуации многих сфер жизни.