Корпоративная работа
Мы поможем раскрыть потенциал вашей команды, чтобы ваш бизнес добился качественно лучших результатов!
Индивидуальный подход
Каждый бизнес, как и человек — уникальны. Не существует универсальных решений. Поэтому команда Areté подходит к каждому обучающему проекту индивидуально. Если мы выбрали работать с вами — мы уделим качественное внимание, чтобы детально разобраться в ситуации. Наша цель — предложить действительно оптимальное решение, соответствующее вашим задачам, бюджету и времени. Для успеха всего проекта важно, чтобы Топ-руководители поддерживали идею обучения и видели в этом практический смысл.
Ясность и взаимопонимание задаёт качественный тон всему проекту. Так достигается наивысшая эффективность обучения. Тренинговый центр Areté не ставит целью развитие стандартных навыков. Таких как тайм менеджмент, бизнес администрирование, микро-менеджмент и пр. Команда Areté занимается когнитивной настройкой ума (mindset), что подразумевает калибровку внимания и восприятия, развитие новых алгоритмов мышления. В результате формируются новые разумности. Например, стратегическое, системное мышление и пр. (подробнее на вкладке о мышлении->>). Усиливается общий интеллект и человек начинается видеть больше возможностей, выбирать лучшие стратегии поведения, быстрее осваивать необходимые навыки, эффективно действовать в условиях ограниченных ресурсов и времени.
Как выглядит структура работы над проектом?
Определить задачи бизнеса
Определить цели команд и лидеров
Определить задачи обучения
Подготовка индивидуальной программы
Подробнее о нашем подходе и этапах работы вы можете узнать по ссылке ->>>
Какие есть форматы работы?
Командой тренингового центра Areté разработаны модульные программы, для усиления разных типов специфических разумностей. Наш центр помогает организациям и их лидерам мыслить стратегически, нестандартно и продуктивно; повышать качество сотрудничества с клиентами и внутри команды; решать актуальные вызовы системно и дальновидно. Программы применимы для бизнеса и других сфер жизни. Для создания индивидуального дизайна программы, мы будем обязательно координироваться с вашей командой. Нам важно, чтобы подготовленная программа учитывала специфику и условия именно вашей организации, соответствовала бизнес-целям и потребностям вас и ваших людей.
Тренинг
Эффективная форма активного обучения. Проводится в группах от 8 до 20 человек. Наиболее полезен для обучающих проектов с руководителями, как высшего, так и среднего звена. Эффективен при работе с проектными командами и подразделениями компании.
Мастер-класс
Целеориентированное активное обучение в контексте реалий и задач вашего бизнеса. Проводится индивидуально или в мини-группах (до 4 человек). Наиболее эффективен при работе с ключевыми лицами компании, ТОП-руководителями и управляющими акционерами.
Фасилитация
Сфокусированная групповая работа над актуальными и стратегическими бизнес-задачами с целью наилучшее и наиболее эффективное решение. Оптимально проводить в группах от 6 до 12 человек. Фасилитация наиболее полезна для руководящего состава компании при разработке стратегии; ценностей, миссии и культуры; интеграции и координации структурных подразделений.
Конференция
Командное и образовательное мероприятия для большого количества людей. Масштаб мероприятия может варьироваться от 30 до 1000 человек. При активном сотрудничестве с вашей командой, эксперты Areté разрабатают сценарий и проведут мероприятие. Данный формат эффективен при работе с корпоративной культурой, при внедрении стратегии, при формировании качественного бренда компании. Лучшее применение — общекорпоративные и клиентские мероприятия.
Выступление
Лидеры нашей команды могут выступить на вашем мероприятии с полезной и воодушевляющей презентацией. Формат выступления варьируется в диапазоне от выступления в стиле Ted до мини-тренинга продолжительностью несколько часов.
Разработка программы
Мы можем разработать и передать вам программу для обучающих мероприятий разного формата. Обязательно – в контексте вашего бизнеса и ваших задач. Вы получите собственный бессрочный инструмент для работы с сотрудниками. Как правило, передача программы требует обучения ваших сотрудников и тренеров для её последующего эффективного применения.
Обучение тренеров / менторов
Специальный формат обучения для передачи ключей и скрытых механизмов используемых технологий. Необходим для последующего эффективного применения, воздействия и влияния.
Подготовленная программа будет учитывать именно ваши условия, специфику вашей организации, соответствовать бизнес-целям и потребностям вас и ваших людей.
Когда мы можем помочь?
Команда Areté занимается обучением собственников, руководителей и лидеров компании, которые призваны развивать и поддерживать высокую конкурентоспособность бизнеса. А также решать нестандартные задачи в условиях ограниченных ресурсов и высокой степени неопределенности. Заметим, мы никогда не вмешиваемся в управление и сознательно дистанцируемся от принятия каких-либо корпоративных решений наших клиентов. Ниже мы описали ситуации, когда мы можем вам помочь. Жизнь многообразна, поэтому мы упомянули не все ситуации. Наша поддержка точно будет актуальна, если:
Компания интенсивно растёт
Возникают новые отделы, территориальные подразделения, штат разрастается стремительно. Руководителям нужно успевать за стремительным ростом и меняющимися вызовами. Для таких ситуаций особенна актуальна работа с лидерским потенциалом компании, чтобы рост был действительно качественным. Корпоративная культура в это время находится на этапе активного формирования, что также может сделать полезным наше привлечение.
Антикризисное управление
Время трансформации и реорганизации упущено. Ресурсов и времени исчезающе мало. На повестке вопросы выживания компании. Горизонт возможностей не прояснен. Обостренное восприятие «изнутри» становится существенным препятствием для решения. В этой ситуации мы можем провести сессии и консультации, что бы помочь собственникам и топ-менеджерам трезво взглянуть со стороны и развить специфические лидерские разумности для преодоления кризиса.
Смена собственников / высшего руководства
Часто при этом меняется политика компании, корректируются цели, миссия, проводятся структурные изменения. Реализация новых целей и политик, как правило, требует адаптации корпоративной культуры.
Намечается реструктуризация
Реструктуризация — большой стресс для бизнеса, сотрудников и, тем более ответственных руководителей. На этот случай нами предусмотрены программы по работе с корпоративной культурой и лидерами, ответственными за изменения.
Создание сильного корпоративного бренда
За сильным брендом стоят сильные идеи, настоящие лидеры, вдохновленная команда, и продуктивная корпоративная культура. Как бы хороша не была стратегия, нужно что бы ее одинаково понимали и разделяли ключевые лица компании. И также могли передать свое видение и вдохновение другим руководителям и команде, которые будут решать тактические задачи на пути к стратегическим целям. Для этой цели мы рекомендуем проводить фасилитационные сессии, которое помогают сформировать общее видение.
Трансформация бизнеса
Выход на новые рынки, запуск новых продуктов и направлений. Или, напротив, закрытие подразделений, не оправдавших ожидания. Борьба с кризисным тенденциями. Каждая такая ситуация сопряжена с повышенными рисками: требует стратегического прогнозирования и молниеносного реагирования. Для таких ситуаций актуальна индивидуальная и групповая работа по лидерским программам.
Слияние и поглощение
Несмотря даже на всю схожесть бизнес-процессов и рода деятельности, каждая компания обладает своей уникальной корпоративной культурой, включая систему управления. Корпоративная культура формируется со временем и закрепляется историей компании. Продуктивность интегрируемых частей критически зависит от создания единой взаимосвязанной среды. Для этого необходима работа с корпоративной культурой и ключевыми сотрудниками компании.
Внедрение инноваций
Какими бы они ни были – оборудование, IT программы, алгоритмы управления и пр. – вызывает множество вопросов со стороны как руководителей, так и сотрудников. Инновации видоизменяют внутренние процессы, устоявшиеся правила игры. Поэтому работа с корпоративной культурой может существенно облегчить процесс внедрения инноваций.
Формирование надежной команды
Вдохновлять и мотивировать, превращать конфликты в ступени роста, создать кадровый резерв, выявлять таланты и людей которые смогут обеспечить результат. Наши лидерские программы помогут вашим руководителям развить такую специфическую лидерскую разумность. Программы связанные с корпоративной культурой помогут сделать изменения системными и устойчивыми.
Разработка стратегии и миссии компании
В этом случае мы можем провести стратегические сессии, которые помогут вашим руководителям высшего звена сформировать общее видение на стратегические цели и наметить пути их реализации. Участие профессионального и стороннего модератора сильно ускоряет процесс. Такая работа актуальна, даже когда стратегия компании существует. Дело в том, что видение и акценты руководителей разных направлений могут отличаться. Жизненно важно на самом раннем этапе сформировать единое видение.
Мы будем рады помочь вам и вашей команде быть совершеннее!
Почему к нам обращаются?
Тренинговый и консалтинговый центр Areté – небольшая сплочённая команда. Мы посветили себя обучению людей и делаем это с удовольствием. Реализуемые нами подходы успешно сочетают в себе известные методы и новейшие модели, включая инновации в области нейро-когнитивных наук.
Мы верим, что знания могут качественно изменить жизнь многих людей. Поэтому выбираем сотрудничать с людьми и компаниями, которые разделяют принцип Areté: сознательность, благоразумие и добродетельность. Проект действительно будет успешным и продуктивным для всех участников, если вам и вашему бизнесу характерно:
Приносить благо и пользу
Стремиться к совершенству и делать для этого всё возможное
Уважать и заботиться о людях
Интересоваться новым и обучаться
Действовать проактивно: развиваться и внедрять инновации
Подробнее узнать, почему нам доверяют, вы можете на этой странице ->>>
Добро пожаловать!
Мы ориентируемся на долгосрочные результаты, а не на временные решения проблем. Работая с нами, вы можете взглянуть на свои вызовы с неожиданного системного ракурса, проанализировать различные сценарии действий. Вы сможете принять стратегические решения.