Корпоративная Культура
Превратите корпоративную культуру в настоящую движущую силу бизнеса
Когда мы можем помочь?
Мы занимаемся обучением собственников, руководителей – лидеров компании, которые призваны поддерживать высокую конкурентоспособность бизнеса. Наш подход объединяет Лидерство, Корпоративную Культуру и изменение Майндсета в единую уникальную эффективную систему. Подробнее по ссылке ->>>
Мы помогаем решать нестандартные задачи в условиях ограниченных ресурсов и высокой степени неопределенности. Заметим, мы никогда не вмешиваемся в управление и сознательно дистанцируемся от принятия каких-либо корпоративных решений наших клиентов.
Компания интенсивно растет
Возникают новые отделы, территориальные подразделения, штат разрастается стремительно. Руководителям нужно успевать за стремительным ростом и меняющимися вызовами. Для таких ситуаций особенна актуальна работа с лидерским потенциалом компании, чтобы рост был действительно качественным. Корпоративная культура в это время находится на этапе активного формирования и далее будет оказывать значительное влияние на успех всего предприятия.
Трансформация / реструктуризация бизнеса
Выход на новые рынки, запуск новых продуктов и направлений. Или, напротив, закрытие подразделений, не оправдавших ожидания. Реструктуризация. Борьба с кризисным тенденциями. Каждая такая ситуация сопряжена с повышенными рисками: требует стратегического прогнозирования и молниеносного реагирования. На этот случай нами предусмотрены программы по работе с корпоративной культурой и лидерами, ответственными за изменения.
Внедрение инноваций
Какими бы они ни были – оборудование, IT программы, алгоритмы управления и пр. – вызывает множество вопросов со стороны как руководителей, так и сотрудников. Инновации видоизменяют внутренние процессы, устоявшиеся правила игры. Поэтому работа над корпоративной культурой может существенно облегчить процесс внедрения инноваций.
Смена собственников / высшего руководства
Часто при смене высшего руководства меняется политика компании, корректируются цели, миссия, проводятся структурные изменения. Реализация новых целей и политик, как правило, требует адаптации. Корпоративная культура оказывается удобным инструментом, для внедрения изменений. Тренинговый центр Areté разработал программы для работы с корпоративной культурой и лидерами, которые помогут проводить и внедрять изменения.
Антикризисное управление
Время трансформации и реорганизации упущено. Ресурсов и времени исчезающе мало. На повестке вопросы выживания компании. Горизонт возможностей не прояснен. В этот период культура может деградировать. Стресс и тревожность становится существенным препятствием для любых решений. Команда Areté, поможет собственникам и руководителям взглянуть «со стороны», освоить необходимые лидерские разумности для преодоления кризиса и создать культуру, которая позволит принимать оптимальные решения в самых сложных условиях.
Разработка стратегии и миссии компании
Тренинговый центр Areté готов провести стратегические сессии, которые помогут руководителям сформировать общее видение стратегических целей и наметить пути их реализации. При участии модератора процесс становится более точным и быстрым. Такая работа актуальна, даже когда стратегия и миссия существуют. Дело в том, что видение и акценты руководителей разных направлений могут отличаться. Жизненно важно на самом раннем этапе сформировать единое видение. Также наша команда может провести обучающие мероприятия (тренинг и конференция), чтобы внедрить миссию, ценности и стратегию в культурный код компании и «донести» до ключевых сотрудников.
Создание сильного корпоративного бренда
За сильным брендом стоят сильные идеи, настоящие лидеры, вдохновлённая команда, и продуктивная корпоративная культура. Как бы хороша не была стратегия, нужно что бы ее одинаково понимали и разделяли ключевые лица компании. И могли передать свое видение и вдохновение нижестоящим руководителям и команде, которые будут решать тактические задачи на пути к стратегическим целям. Быстро и эффективно это можно сделать при помощи обучающих мероприятий, например, специальных тренингов, стратегических сессий и общекорпоративных мероприятий. Тренинговый центр Areté обладает ценным опытом и подходами, которые помогут сформировать общее видение и превратить коллектив в команду мотивированных единомышленников.
Подробнее о ситуациях, когда мы можем вам помочь смотрите здесь ->>>
Если вы узнали свою ситуацию – вы можете оперативно связаться и проконсультироваться с нами. Мы будем рады помочь вам завтра стать лучше, чем сегодня!
Наш подход к работе
Знакомство и определение возможностей
На первом этапе вы узнаете о нас: нашем подходе и расскажете о вашей ситуации. Важно определить, какие конкретные знания необходимы сотрудникам. Это может включать анализ текущих проблем и стратегических целей бизнеса. Иногда трудно понять, что именно идет не так, на что обратить внимание в первую очередь. Для этой цели мы рекомендуем провести диагностику или углубленный анализ корпоративной культуры. Завершением данного этапа будет определение целей обучения.
Проектирование индивидуального дизайна программы
После того как потребности выявлены, мы подготавливаем индивидуализированную программу обучения именно для вашей компании. Этот этап включает в себя выбор методов, форматов и материалов для обучения. А также определение формата, сроков и стоимости проекта. Завершением данного этапа будет согласование программы и коммерческих условий обучения.
Реализация программы
На этом этапе мы проводим бучение. Это может включать проведение тренингов, семинаров, вебинаров, индивидуальных сессий. Мы используем передовые нейро-когнитивные технологии, чтобы обучение было не только эффективным, но и обеспечивало полное вовлечение. Знания которые участники обретают в ходе обучения, могу быть немедленно внедрены в рабочие процессы.
Оценка эффективности
После завершения обучения необходимо провести оценку результатов. Это включает в себя сбор отзывов от участников и их руководителей: анализ изменений в поведении, мышлении и, главное, результатах работы. Оценка эффективности поможет понять, как обучение повлияло на сотрудников и организацию в целом, а также позволит выявить достижение поставленных целей обучения. На основе этой информации можно выработать дальнейшие шаги для развития.
Суть корпоративной культуры – ваш бизнес
Суть корпоративной культуры – ваш бизнес: его процессы, люди, продукты и услуги. Чем лучше вы приведете свою культуру в соответствие с вашими ценностями, целями и стратегией, тем больше вы получите преимуществ для бизнеса. От корпоративной культуры зависят результаты вашей бизнес стратегии. Хотите превратить свою культуру в настоящую движущую силу бизнеса?
Почему к нам обращаются?
Тренинговый и консалтинговый центр Areté – небольшая сплочённая команда. Мы посветили себя обучению людей и делаем это с удовольствием. Реализуемые нами подходы успешно сочетают в себе известные методы и новейшие модели, включая инновации в области нейро-когнитивных наук.
Мы верим, что знания могут качественно изменить жизнь многих людей. Поэтому выбираем сотрудничать с людьми и компаниями, которые разделяют наше убеждение и готовы вкладываться со своей стороны, для того чтобы обучение было действительно эффективным и результативным.
Верифицируемый, измеряемый результат
Индивидуальный подход к каждому проекту
Системный и мультидисциплинарный подход к изменениям
Использование передовых нейро-научных знаний
Работа на основе ценностей, принципов и этики
Подробнее узнать, почему нам доверяют, вы можете на этой странице ->>>
Углублённый анализ корпоративной культуры
Интервью
Интервью с ключевыми лицами компании. Цель – собрать необходимую информацию и систематизировать её.
1) Интервью с руководителями высшего звена. Такая работа может проводиться индивидуально или в групповом формате.
2) Интервью с линейными руководителями и лидерами мнений. Лучше проводить в групповом формате стратегической сессии или тренинга.
Посещение офиса
Посещение офиса (site visit) часто оказывается очень продуктивной методикой для сбора информации о корпоративной культуре. На месте мы можем увидеть пространство, почувствовать людей, культуру, рабочую среду и понаблюдать повседневную рутину – то, что делает вашу компанию успешной. Посещение офиса благоприятно для создания и индивидуализации обучающих программ для вашей организации.
Тесты и опросы
Мы располагаем набором инструментов для оперативной диагностики корпоративной культуры и лидерского профиля сотрудников. Опросы проводятся анонимно и часто дают информацию, которой не было бы при других методах исследования. Диагностическая работа поможет нам определить проблематику и наметить сценарии ее преодоления.
Журнал
Как превратить корпоративное обучение из расхода, в прибыльную инвестицию?
Инвестиции в обучение сотрудников — не просто операционная задача, а стратегический вызов для бизнеса. Особенно это заметно в условиях высокой загрузки и постоянно меняющихся приоритетов. С одной стороны, развитие сотрудников — необходимость, о которой мы подробно...
Как выжить в эпоху «умирающих профессий» и кадрового дефицита?
Как выжить в эпоху «умирающих профессий» и кадрового голода: почему обучение внутри компании – это не роскошь, а необходимость? В стремительно меняющемся мире бизнесу приходится адаптироваться к новой реальности, где привычные стратегии найма, обучения и управления...
Дефицит кадров и рост затрат на труд: как бизнесу адаптироваться к новым условиям?
Сокращение рабочей силы и рост её стоимости требуют от бизнеса радикального переосмысления подходов. Те компании, которые смогут внедрить современные методы оптимизации и превентивные меры, получат конкурентное преимущество и смогут справиться с вызовами будущего....
Добро пожаловать!
Мы понимаем, что каждая отрасль и организация индивидуальны. Мы глубоко погружаемся именно в вашу ситуацию. Наша цель – определить и понять проблему именно вашего бизнеса, чтобы предлагаемый нами учебный проект учитывал ваши вызовы и цели.